Kviečiame motyvuotas komandas išbandyti intensyvią verslo auginimo programą EVOLUT 4.0.
Programa vyksta gegužės mėn. 31 d. – liepos mėn. 10 d.
Tai 5 etapų antreprenerystės ir naujų produktų vystymo programa, kurią sudaro pasauliniai, patikrinti verslo modeliai bei metodai, tokie kaip verslo modelio drobė (CANVAS), vertės pasiūlymo suformavimas pagal NABC, technologijų vystymo planas, design-thinking metodai ir praktinis panaudojimas unikalioje laboratorijoje, B2B marketingas ir pardavimai, prisistatymas investuotojams (Pitch Deck) ir kita. Programą veda patyrę savo srities mentoriai praktikai. Išsamų programos aprašymą rasite Kauno MTP svetainėje.
2018 m. Kauno mokslo ir technologijų parko sukurta antreprenerystės ir naujų produktų vystymo programa EVOLUT 4.0 Tarptautinės mokslo ir technologijų parkų asociacijos (IASP) buvo pripažinta inovatyviausia pasaulyje.
Kodėl verta dalyvauti?
- Darbuosimės Design - Thinking laboratorijoje kurdami ir tobulindami savo produktą;
- Sukursime išskirtinį vertės vartotojui pasiūlymą;
- Sudarysime paslaugos/prekės pardavimų skatinimo planą;
- Sukursime verslo pasiūlymo komunikacijos tiksliniam vartotojui strategiją;
- Parengsime profesionalų savo produkto/paslaugos pitch pristatymą investuotojams;
- Pristatysime savo idėją realiems investuotojams pitch formatu, kurie pateiks vertinimus ir tobulinimo pasiūlymus finaliniame projekto grand renginyje.
Trumpai apie atranką:
- Į programą priimamų komandų skaičius ribotas (komisija atrinks TIK 10 komandų. Komandoms mokymai bus nemokami).
- Komandos iki 2019 05 24, 24:00 kviečiamos užpildyti šią formą: https://urlzs.com/cscxJ
- Programai tinkantys kandidatai: įmonė/komanda, veikianti ne daugiau, kaip 2 metus nuo įsteigimo; vystanti produktą/ paslaugą, paremtą aukštesnėmis technologijomis (verslo sritis nėra svarbi).
EVOLUT mokymų etapai:
Projekto pristatymas (05 31)
Programos aptarimas, komandų prisistatymas, gerųjų pavyzdžių pristatymas.
1 Etapas (06 06, 9:00-14:00)
Naudojant NABC metodą iš vartotojo perspektyvos įvertinamas produkto/paslaugos idėjos poreikis, pateikiamo sprendimo esmė, nauda vartotojui ir idėjos konkurencinis išskirtinumas. Rezultate gauname aiškiai matomą ir, dažnai, patobulintą verslo idėją ir jos plėtojimo kryptį.
Nagrinėjami klausimai:
- Kokį poreikį tenkina mano verslo idėja?
- Kaip, kokiais būdais tenkinsime išgrynintą poreikį?
- Kokią naudą vartotojams suteiksime tenkindami vartotojo poreikį?
- Kaip išsiskirsime iš konkurentų?
2 Etapas (06 11, 9:00-14:00) Lekt. Paulius Nezabitauskas
Naudojant CANVAS metodą įvertinama verslo idėjos maksimali sukuriama vertė klientams bei numatomi pajamų šaltiniai, optimizuojami kaštai. Rezultate gaunama finansiškai validuota ir dažnai originalesnė verslo idėja.
Nagrinėjami klausimai:
- Kokią vertę pasiūlysime klientams ir už ką klientai man norės mokėti pinigus?
- Kaip klientus pasieksime ir išlaikysime?
- Kokia bus mūsų verslo kaštų struktūra, ir kaip juos mažinsime?
3 Etapas (07 02, 9:00-14:00) Lekt. Inga Uus
Naudojant Customer journey mapping metodą randami būdai patobulinti vartotojų patirtis ir taip padidinti jų pasitenkinimą bei įmonės pajamas. Rezultate gaunamas aiškus klientų pasitenkinimo kūrimo procesas ir dažnai patobulinta verslo idėja.
Nagrinėjami klausimai:
- Ar galėčiau iš savo verslo uždirbti daugiau, jeigu klientai būtų labiau patenkinti?
- Kaip padidinti vartotojų pasitenkinimą?
4 Etapas (06 25, 9:00-14:00) Dr. Dainora Maumevičienė; Dr. Asta Daunorienė
Naudojant Design Thinking metodiką į produkto/paslaugos kūrimą įtraukiamos kliento patirtys, prototipų kūrimas, testavimas ir nenutrūkstamo tobulinimo filosofija. Rezultate gaunamas aiškus vartotojų problemos suvokimas, originalus sprendimas bei matomi procesai, kurie reikalingi įmonei, norint rinkai siūlyti nenutrūkstamas inovacijas.
Nagrinėjami klausimai:
- Kaip sukurti tobulą produktą ar paslaugą, kuriam sunkiai atsispiria klientai, ir kurį sunku pamėgdžioti konkurentams?
- Kaip produktų kūrimą paversti įmonės filosofija, kad rinkai būtų nuolat siūlomi nauji sprendimai, o įmonė augtų nepertraukiamai?
5 Etapas (07 05, 9:00-14:00) Lekt. Justinas Taruška
Naudojant B2B efektyvių pardavimų formulę yra suplanuojamas efektyvus marketingas socialinių medijų kanaluose. Taip pat naudojant Pitch Deck metodą, pasirengiama pristatyti idėją investuotojams. Rezultate verslas yra pasiruošęs priimti rimtus augimo iššūkius.
Nagrinėjami klausimai:
- Kaip, naudojant šiuolaikinius pardavimo metodus, susidėlioti pardavimų struktūrą B2B?
- Kaip panaudoti socialinius tinklus pardavimams aktyvinti?
- Kaip pristatyti ir parduoti savo idėją – investuotojams?
Finalas (liepa) Rizikos kapitalo fondų atstovai
Pitch formato grand final renginys, kuriame pristatomos projekto grupių idėjos.